温州乐园共富工坊 一个乐园，带富一个村

一、基本情况

温州乐园是瓯海区工商联执委单位，在区委两新工委、区工商联、茶山街道等多方共同推动下，温州乐园·共富工坊依托旅游流量资源沉浸式打造的定向招工型共富工坊。自建成运营以来，工坊始终坚持“村企共建、共赢未来”理念与所在地霞岙村开展党建联建，温州乐园（含极地海洋世界）2024年实现营收13151万，累计增速约3%，门票收入位居全市第一，带动霞岙村集体收入超400万元，提供固定共富岗位90个（人均年工资超6万元），霞岙村村民定向灵活招工4000余人次（人均年收入超4000元），其中“共富集市”为15位村民增加人均年收超15万元，合计年均助村集体和村民收入达上千万元。

二、主要做法

（一）“三维”党建融合，真心实意“谋”共富。一是村企书记联合。建立温州乐园党支部与霞岙村党支部的“书记月商会”机制，并确定两位书记作为共富工坊的红色管家，通过月商会沟通工坊相关事宜，有效解决工坊遇到的相关问题。二是征拆项目协同。为进一步助力村集体增收，双方共同谋划并推进温州乐园三期的生态停车场建设、大门口“共富集市”改造提升等项目。霞岙村全力协助温州乐园解决三期建设的征地相关问题，双方合作共谋发展。三是环境支持融合。温州乐园工坊成立“红色志愿队”，联合霞岙村党支部共同开展“红色微笑”、“温暖上门”等活动，通过走访慰问霞岙村困难群众、帮助独居老人做家务等，让霞岙村民感受到联建温暖。

（二）“三重”定向招工，真金白银“促”共富。一是岗位定向促共富。一方面，摸排梳理温州乐园固定岗位招聘需求，通过霞岙村排摸出的农村剩余劳动力清单，优先予以招聘，2024年工坊为村民提供了固定岗位90个，如乐园设施维护、票务等。另一方面，拓展就业形态扩岗，通过临时性、季节性、弹性用工等方式，吸引本地剩余劳动力在绿化修理、环境清洁等方面交替上岗，2024年整个工坊的霞岙村定向流动性招工约101人、4000多工，大学生定向流动性招工200余人、4000多工。二是项目定投促共富。温州乐园投资500多万元，将乐园大门附近闲置的霞岙村集体土地开发建设成乐园生态停车场，建成后全权移交给霞岙村集体。2024年霞岙村集体停车费收入超400万元，并固定招聘霞岙村村民6人，以及节假日客流量多临时性用工每年约2000工。三是集市定向促共富。温州乐园充分发挥流量集聚的优势，在园区内设置打造暑期“共富集市”，在乐园门口停车场处设置流动“共富集市”，提供便民“流动摊”给村民售卖特色季节性农产品和手工制品等，2024年为15名村民年均增收超15万元。下步，温州乐园计划将“共富集市”流动摊改造提升为“共富集市”固定店铺，并对霞岙村村民承租给予优惠，预计11间店铺建成后可为村民带来每年约200万元的收入。

（三）“三心”服务水平，真情实感“享”共富。一是暖心服务助力员工成长。工坊落实“园内导师带着学+园外到处学一学”，组织“费用我出，补助你享”“走出去、看一看、学一学”等培训，2024年开展职工技能培训28次、外出学习4次。二是暖心保障实现员工安心。所有入职温州乐园工坊的员工均由乐园的“人力资源部”建档立卡，并按照国家规定参加社会医疗保险、工伤保险等，建立员工困难帮扶、权益保障等制度，建立情感交流站、心理疏导站等，2024年职工困难帮扶5起、职工慰问15起，职工祝福覆盖全园职工。三是暖心活动提升员工信心。依托“职工之家”“党群微家”等阵地，积极开展各项文娱、体育健身、评奖评优等活动，如“中秋欢聚活动”“迎春晚会”“职工娱乐活动周”“读书分享会”和“企业职工、班组先进评比活动”等，形成浓厚的党建文化氛围，加强乐园整体的凝聚力和向心力。

三、成效经验

一是组织联建，在共富方向上双向奔赴。温州乐园共富工坊坚持“村企共建”的理念，通过党建联建，与霞岙村党支部深度共建，助力霞岙村从经济薄弱村成长为茶山街道经济强村，温州乐园有了所在村的人力、物力、环境上的优势支撑下，一跃成为温州地区旅游流量NO.1。

二是项目定投，在共富模式上迭代升级。温州乐园共富工坊作为定向招工型工坊，在传统的“岗位招聘促共富”的基础上，充分发挥乐园客流量大的优势，探索出“项目建设促共富”“集市打造促共富”两条新的共富路径，创造更多的共富岗位，带富更多本地村民。

三是放大溢出，在共赢未来上勇攀新高。村企发展目标一致、动力一致、信心一致。目前投资10亿元的温州乐园三期欢乐水世界项目已在筹建中，霞岙村正全力以赴配合做好项目征地等工作，全力为温州乐园更好发展提供最优环境支持，温州乐园也计划将三期的停车场等项目划归霞岙村集体，实现村企向更高水平共同富裕迈进，真正验证“一个乐园，带富一个村，激活整座城”。

 审核：新农村乡村振兴战略网副总编：张文虎