陈清岩认为：融合发展是技能、技术、产品、门店、平台、模式的新出路，是新质生产力的具体表现
在各自为王的今天，不管什么行业，大家都在使出浑身解数，来拓展销售，拓展市场占有份额，每个领域都产生有各自的流量；
开餐饮店的，开健康馆的，开美容馆的，开鞋服店的，开家具家电店的，开百货超市店的，开蔬菜水果店的，开茶馆的，开汽车销售门店的，开书画培训班的，开其它类教育培训的，开民宿农家乐的，开酒店宾馆的，开养老院的，都在诉说一件事，门店生意冷清，没有顾客，咋办？
而各个领域的不错的技能人才，技术人才，好的产品，因品宣的不到位，因圈层的问题，因信息的不对称，导致每个资源都只能获得很少的流量，最为恼火的是每个人都守着自己仅有的那点资源舍不得开放，自己认为这个是自己的资源，不能贡献给大家；
所有的生意，都来自于人，来自于消费者，而消费者是活动的，是流动的，不是某个人的资源，每个人，需要吃饭、穿衣、接受教育、需要美容、需要健康，需要社交、需要活动、需要工作等，各个领域的消费，都不可能是在同一个门店完成的，也就可以说明，每个消费者的资源都是可以互动的；
举例说明：我是中医手诊老师、面诊老师、舌诊老师、脉诊老师、调理近视眼老师、脊柱侧歪调理老师、头疗老师、女性腹直肌与胯骨修复老师、面部塑型老师、腰腿疼痛调理老师、失眠调理老师、三高调理老师、书画老师、心理学老师、营养学老师、汽车修理老师、户外教练老师、摄影老师、英语老师、国学老师、民间中医、古玩收藏老师、法务老师、易学风水老师、房产中介老师、保险老师、家政服务老师等，每个老师的背后都有一个朋友圈，都有一些服务的顾客，拥有一些流量，但是每个人都感觉到，自己的顾客每年都需要去拓展，也认为生意很难做，因为一个人的力量是有限的；
假如每个拥有技能和技术的人都把自己的一亩三分地放开，每个老师通过一个平台（富康帮驿站系统）可以走进其它老师的圈子，大家的资源相互转换，门店与门店的资源转换，技能和技术老师圈的资源转换，让每个消费者通过一个平台（富康帮驿站系统）把所有需要的事，都能解决，那所有人都有生意；
举例说明：1、资源是怎么互动起来的，富康帮驿站系统整合了一个城市的技能老师、技术老师、各类门店，某顾客在富康帮驿站A门店（健康馆）做完调理后，想去做一个美容，A门点就会直接推荐该顾客去富康帮驿站H门店（美容馆）做美容。2、某手诊老师和慢性疼痛调理老师今天在富康帮驿站C 门店授公益课，全市所有门店都会收到授课信息，每个门店都会精准推荐顾客去参加学习，为各门店的消费者赋能。3、永嘉县某个民宿农家乐搞活动，该门店也是属于富康帮驿站战略合作门店，我们全市所有门店在第一时间收到信息，均可精准的组织到喜欢户外活动游玩的消费者参与。4、泰顺县的猕猴桃成熟了，我们可以组织采摘活动，通过富康帮驿站系统，发布消息，全市所有与富康帮战略合作的门店和老师都会收到消息，我们的消费者人数就会集中到富康帮驿站系统，统一出发，为当地经济发展赋能。5、每个门店的消费者都有隔三差五的请客吃饭，或者聚会，我们直接引导到我们战略合作的富康帮驿站酒店（饭店）。
未来产业发展，唯有资源整合。我们只有打通隔阂，走融合发展之路，走品牌融合之路，一家门店打品牌没有影响力，100家不同的门店共同打一个品牌，就形成品牌融合的影响力，100家门店的消费者打通上下游的消费，让每个门店消费者互动起来，通过富康帮驿站系统赋能各门店和各技能和技术老师，让每个参与到富康帮驿站的人，都会获得融合发展的红利。
富康帮驿站系统融合了大家，也成就了大家，大家也壮大了富康帮驿站品牌，每个进入富康帮驿站的门店和老师，都是富康帮驿站的获利者，未来做大做强的中坚力量。
富康帮驿站系统拥有小程序商城（消费帮扶），全力打造乡镇（街道）、社区健康驿站，全面解决国家现在迫切需要解决的“慢性病预防和慢性病调理”，以及老人养老、护理、生活等问题。富康帮驿站服务内容有：健康科普和慢性病预防中心、慢性疼痛调理中心、营养餐服务中心、消费帮扶超市配套服务中心、住家服务中心、棋牌娱乐服务中心等。
我们诚邀大学生、退伍军人、低收入家庭，以及有健康需求，想在健康领域发展，想在未来养老行业创新创业的社会各界人士，共同参与，一起赋能。我们一起打造“富康帮驿站”融合发展品牌，我们一起融合各老师，各门店店主、各门店和老师们背后的消费者，走大融合发展之路，形成庞大的消费流量。
举例说明：如果我们100家门店，融合了2万名消费者，2万名消费者的家庭生活开支，都在我们这里得到全面的消费，每个家庭最低只算5万元，那我们的私域消费就达到每年10个亿。当然肯定不止2万消费者，我们的品牌打响后，会有更多的消费者、更多的门店、更多的老师，融入到“富康帮驿站”系统来，一起抱团取暖，走融合发展之路。
联系电话：13676466168
陈清岩：乡村振兴建设委员会副主任、中央、省、市三农媒体主编、国家农业农村部农村经济研究中心乡村规划师
